Tekst volgt spoedig.

Zizi, welke resultaten heb je de afgelopen jaren behaald? 
Afgelopen 5 jaar heb ik voor 5 grote gemeenten (uitvoerders van de participatiewet) arbeidsmarkt projecten uitgevoerd. We hebben gewerkt met vrijwel alle doelgroepen in het sociaal domein van jong tot oud en met migranten (statushouders).

Met een gedreven team professionals zijn mensen deskundig begeleid met behulp van trainingen, coaching en empowerment en hierdoor zijn bijzondere matches op de arbeidsmarkt gemaakt. Mensen die lange tijd niet mee konden doen zijn nu weer volop aan het bijdragen in onze maatschappij.

Waar ben je (zakelijk gezien) het meest trots op?
Op de mensen die ik heb leren kennen die grote ontwikkelingen hebben doorgemaakt en zich nu ambassadeur voelen om anderen weer verder te helpen. Dat vliegwiel wil je op gang brengen als ondernemer.

Ook ben ik trots op de wendbaarheid van mijn werkconcepten in de steeds veranderende arbeidsmarkt. In samenspel met mijn opdrachtgevers blijf je hierdoor steeds verbeteren in je werkwijze.

Wat is (zakelijk gezien) jouw meerwaarde?  
Gelijkwaardigheid, verbinding, energie en resultaat. 

Waar krijg je energie van? 
Van de positieve en gedreven mensen om mij heen die elke dag als een nieuwe kans zien.

Wat is jouw grootste droom of wens?
Doen wat ik leuk vind en daar de beste in zijn en genieten met mijn familie en vrienden.

Arjan, welke resultaten heb je de afgelopen jaren behaald? 
Als bedrijfseconoom heb ik bij Siemens de debiteurenstand met 2 M verlaagd. Als algemeen en financieel vestigingsmanager bij de importeur van Liebherr heb ik de vestiging weer winstgevend gemaakt door de cashflow te verhogen, herinrichting van de vestiging en een reorganisatie met een daling van 3,5 fte te realiseren. Als teamleider bij CZ heb ik een CRM systeem en een customer journey geïmplementeerd, een zelfsturend team gecreëerd, de klanttevredenheid laten stijgen van een 7,9 naar een 8,4 en alle kpi’s behaald. Bij de grootste wasstraat van Nederland van ANAC heb ik als vestigingsmanager de klanttevredenheid laten stijgen van een 6,2 naar een 8,6. Bij de klantenservice van de Rabobank heb ik als teamcoach met het team alle kpi’s behaald die werden gesteld.

Waar ben je (zakelijk gezien) het meest trots op?
Het opstarten van HIPR samen met Barry maakt mij enorm trots. Het is een nieuw soort organisatie die de wereld meer geeft dan neemt.

Wat is (zakelijk gezien) jouw meerwaarde?  
Ik zoek naar onderliggende verbanden. Over het algemeen is er namelijk nooit één oorzaak van het probleem. Het gaat meestal om een combinatie van factoren die op elkaar inwerken. Door een bovengemiddeld creatief en analytisch vermogen bedenk ik ( échte!) originele oplossingen voor jouw organisatie. Ik adviseer je niet alleen, maar los daadwerkelijk de problemen voor de korte en lange termijn (samen met jou!) op. Ik vind het fascinerend waarom het ene bedrijf goed loopt en het andere bedrijf failliet gaat. Of waarom de ene mens groeit en zijn of haar dromen najaagt en de ander niet. Door deze interesse in mens en organisatie heb ik veel managementboeken gelezen. In combinatie met mijn ervaring in managementfuncties kom ik daardoor tot snelle resultaten.

Ik leg makkelijk contact, win snel vertrouwen en heb een goed gevoel voor humor (al zeg ik het zelf). Hierdoor krijg ik collega's mee in verandering en breng ik draagkracht voor nieuwe ideeën. Ook ben ik in staat om medewerkers te coachen en noemen oud collega’s mij een enthousiaste collega waarmee ze open durven te praten. Ik zoek continu mogelijkheden om de klant- en organisatiewaarde te verhogen. Delegeren zonder grip op het geheel te verliezen vind ik daarom vanzelfsprekend.

Waar krijg je energie van? 
Ik krijg energie van uitdagende situaties die met veel puzzelwerk opgelost kunnen worden en samenwerken met allerlei soorten mensen maakt. Een combinatie van beiden maakt dat ik begin te wrijven in mijn handen. In het verlengde daarvan ligt mijn interesse dan ook bij innovatie, strategie, en analyse.

Wat is jouw grootste droom of wens?
Dat in 2025 meer mensen in Europa boven de armoedegrens leven en we hierin een klimaat neutrale maatschappij hebben opgebouwd.

 

Rosalie, welke resultaten heb je de afgelopen jaren behaald? 
De afgelopen jaren heb ik mij voornamelijk gericht op het verhogen van complexe verkopen via leads. Het opzetten van een funnel, hier leads uit halen en vervolgens omzetten naar conversies was al een uitdaging en doel op zich. Dit is boven verwachting goed gelopen en dat is altijd leuk voor de klant én voor jezelf. Daarnaast heb ik bij Holland Casino ook bijgedragen aan meer loyaliteit van bezoekers en heb ik samen met NS hun klanttevredenheid verhoogd!  

Waar ben je (zakelijk gezien) het meest trots op?
De stap naar het ondernemerschap en mijn specialisatie binnen online marketing.  

Wat is (zakelijk gezien) jouw meerwaarde?  
Ik zit bomvol energie, enthousiasme en denk graag mee. Daarnaast houd ik niet van hokjes en vind het leuk om verschillende gebieden en facetten van marketing te ontdekken en eigen te maken. Dit resulteert in een gedreven houding en brede marketingkennis. 

Waar krijg je energie van? 
Nieuwe markten en toffe collega’s. Niets is zo leuk als een nieuwe markt ontdekken en hierin met frisse inzichten (uit andere markten wellicht ook) aan de slag te gaan. En ik ben een mensen-mens: inspirerende collega’s/klanten om mij heen word ik heel blij van. 

Wat is jouw grootste droom of wens?
Gelukkig en gezond blijven (Ja, heel cliché…). Meer en meer bedrijven helpen met hun (online) marketing en zo zelf ook zakelijk en persoonlijk groeien, want je bent nooit uitgeleerd. Oh, en een Audi A8 ;-).  

 

Tekst volgt spoedig.

Jack, welke resultaten heb je de afgelopen jaren behaald?
Ik kom bijna dagelijks thuis met een glimlach, dan heb ik mijn mooiste resultaat behaald! Dan hebben we met het team een doel gehaald of we hebben veel gelachen, we leveren een mooi project op of we hebben een goed dialoog gehad.

Een van mijn mooiste resultaten van de afgelopen jaren is bij een bedrijf die al ruim 10 jaar bestaat, een volledige nieuwe werkwijze implementeren. Letterlijk begonnen met het neerzetten van de processen tot volledige implementatie van het systeem. Uitdaging zat in de mensen die na jaren anders om moesten gaan met projectresultaten, bestellingen, magazijnen en vooral met elkaar. ?

Waar ben je (zakelijk gezien) het meest trots op?
Dat ik mensen heb kunnen laten groeien en stralen. Ik draai de rollen om, zij komen met het idee, ik werk dat uit en ondersteun (facilitator). Tijdens het uitwerken hebben we dialoog om het “bij nader inzien” nog beter te doen. Hun zijn eigenaar van het succes en knippen het lint door bij de “Grande Opening”. 

Wat is (zakelijk gezien) jouw meerwaarde?  . 
Mijn persoonlijkheid, ik ben een mensen mens en heb veel geduld met mensen die willen maar niet kunnen. Ik ben optimistisch en heb veel energie, blijven kijken naar de kansen, valkuilen snel evalueren en aanpassen, maar wel doorgaan. . 

Mijn meerwaarde zit net zo goed in mensen die wel kunnen maar net willen, minder geduld en een zakelijke aanpak. 

Waar krijg je energie van? . 
Leuke mensen, mensen waar ik om moet lachen of die mij goede feedback kunnen geven. Mensen die willen (ook al kunnen ze het niet). Mensen die in zichzelf geloven en niet willen worden zoals een ander maar daar juist de samenwerking mee zoeken. . 

Alles is te leren, anders te sturen! 

Wat is jouw grootste droom of wens? . 
Onbeschrijfbaar! Zakelijk hoop ik veel mensen met elkaar in contact te brengen waarbij een win-win ontstaat. Ik geloof in co-creatie en zie dat te weinig gebeuren. . 

Wordt niet als de anders, maar versterk elkaar door samen te werken. 

Saskia, welke resultaten heb je de afgelopen jaren behaald? 
Ik heb zowel vele financiële als emotionele resultaten behaald. Deze zijn wat mij betreft onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zo heb ik ziekteverzuimpercentages van 30% weten te verlagen naar de norm van 3%. Onderhandelingen verricht met externe partijen, waardoor er miljoenen werden bespaard. Personen op de juiste plek in de organisatie gezet, waardoor de kwaliteit binnen een organisatie omhoog ging en de kosten naar beneden. Succesvolle pilots bedacht en uitgevoerd.

Veel mensen hebben geen vertrouwen meer. Ik breng het vertrouwen weer terug bij mensen, waardoor zij in staat zijn om het beste uit zichzelf te halen. Hierdoor verbeteren de prestaties van medewerkers en management, welke ervoor zorgen dat de organisatie betere resultaten behaalt.

Managen en leidinggeven is een vak. Helaas wordt dit door veel organisaties nog steeds onderschat, met alle gevolgen van dien. 

Ik vind het een uitdaging om een opdrachtgever te verrassen, altijd “meer” leveren dan wordt verwacht. Balans te blijven behouden met betrekking tot bovenstaande. Goed is soms ook goed genoeg 😉.


Waar ben je (zakelijk gezien) het meest trots op? 
Op mijzelf en de stappen die ik (zakelijk) hebben durven te zetten. Ik ben gestart met het ondernemerschap tijdens de meest zware periode (zowel financieel als persoonlijk) in mijn leven. 

Ondanks het zware leertraject, want ondernemen is veel vallen en opstaan, ben ik blijven staan en inmiddels niet meer kapot te krijgen.

Wat is (zakelijk gezien) jouw meerwaarde? 
Ik ben erg veelzijdig. Sterk op menselijk, financieel en operationeel vlak. Als ik anderen vertel wie ik ben en wat ik doe, dan zeg ik meestal. “Ken je Gordon Ramsay?”. Dat is wat ik doe, alleen zonder vloeken en met een menselijke aanpak. Ik creëer snel vertrouwen vanwege mijn empatisch vermogen, ben direct en erg resultaatgericht. Indien nodig confronteer ik, maar mooier vind ik het als mensen zelf tot een oplossing/conclusie komen dat het anders kan/moet. Dit zorgt voor langdurig succes. 

Ik wil dat als ik de organisatie verlaat, ze mij niet meer nodig hebben. Ze kunnen zelf weer verder. De termijn die ik hiervoor nodig heb, bedraagt meestal een half jaar tot een jaar. Dit ligt aan de gezondheid van de onderneming. 

Als je reorganiseert doe dit dan in 1x goed en niet ieder jaar opnieuw.

Mijn baten zijn letterlijk hoger dan mijn lasten. Ik zorg dat de kwaliteit binnen een bedrijf stijgt en de kostprijs hiervoor daalt. 

Waar krijg je energie van?
Vrolijke en positieve mensen.

Wat is jouw grootste droom of wens?
Dat ik mijn kinderen weer in mijn armen mag sluiten. Verder heb ik niet zoveel te wensen en ben ik gelukkig met dat wat er nu is.. . 

En misschien dat ik ooit niet meer hoef te zeggen: “Ken je Gordon Ramsay?”, maar ”Ken je Saskia van Sliedrecht?”.  Dat is wat ik doe 😉.

Tekst volgt spoedig.

Barry, welke resultaten heb je de afgelopen jaren behaald? 
De opdrachten die ik de afgelopen jaren heb uitgevoerd, hadden allemaal een andere doelstellingen. De resultaten die ik heb bereikt lopen dan ook sterk uiteen. Voorbeelden zijn bijvoorbeeld het uitvoeren van een re-organisatie, het implementeren van visueel management binnen een afdeling en het verhogen van de kwaliteit. 

Waar ben je (zakelijk gezien) het meest trots op?
In meerdere opdrachten heb ik een rol vervult waarin ik een aantal collega's slecht nieuws heb moeten meedelen, bijvoorbeeld over het vervallen van hun functie. Ik ben trots op het feit dat ik met het merendeel van deze collega's nog steeds goede contacten heb.

Daarnaast ben ik er ook trots op dat ik, samen met mijn compagnon Arjan Vermeulen, vorm en inrichting kan geven aan ons eigen bedrijf. Ik vind de positieve feedback op onze ideeën ontzettend gaaf en de minder positieve zorgen ervoor dat we puntjes op de i kunnen zetten.  

Wat is (zakelijk gezien) jouw meerwaarde? 
Ik ben in staat op moeilijke boodschappen te vertalen naar de werkvloer. Ik deins er niet van terug om stelling te nemen en duidelijk te zijn, ook al is dit niet altijd wenselijk. Daarnaast geef ik veel vertrouwen aan de mensen waar ik mee werk. Hiermee creëer ik de noodzakelijke verandering en laat ik collega's onderdeel zijn van de verandering.
 
Waar krijg je energie van? 
Ik krijg energie van positiviteit, van goede gesprekken, van lastige situaties, van nieuwe dingen, van mensen, van kritische geluiden, van goede ideeën, van hardlopen maar bovenal van mijn gezin. 

Wat is jouw grootste droom of wens? 
Dat is een moeilijke vraag. Ik moet daar nog een nachtje over... dromen. 😉

Tekst volgt spoedig.

Tekst volgt spoedig.

Yvette, welke resultaten heb je de afgelopen jaren behaald? 
Er zijn opdrachten waar ik met veel tevredenheid op terugkijk en opdrachten waar meer uit te halen was. Gelukkig zijn de opdrachten in de eerste categorie in de meerderheid en van alles wat je doet, leer je. Dat is belangrijk: het willen blijven leren en dat heb ik gedaan, zowel profit als non-profit.

Waar ben je (zakelijk gezien) het meest trots op?
Resultaten haal je nooit alleen en dus zijn de resultaten die ik behaald heb, samen met collega’s, eigenlijk gewoon de beste waar ik op terugkijk.

Wat is (zakelijk gezien) jouw meerwaarde?  
Door mijn achtergrond (ICT en HR) ben ik gevormd tot een HR-analist en dat zet ik tegenwoordig vooral in voor het beheersbaar maken van verzuim. Juist daarin is het belangrijk om naast de menselijke maat, ook terug te vertalen naar oorzaak en gevolg en daarmee cijfers een gezicht te geven.

Waar krijg je energie van? 
Van het samenwerken met mensen die samen het doel zien. Van het kunnen werken in een omgeving waar er ruimte is om serieus te zijn, maar ook humor kan zijn. Waar ernst van onderwerpen onderkend worden en gerelativeerd kan worden. Van vooruit kijken.

Wat is jouw grootste droom of wens? 
Mijn droom is om met HiPR het verschil te maken en organisaties te helpen de grote uitdagingen op het gebied van verzuim, beheersbaar te maken zonder te vervallen in kretologie en moeilijke constructies.